草案的核心清晰明了:
1。股份总量与定价:员工持股池共计1000万股虚拟受限股(对应上市主体开曼控股公司b类普通股),每股初始定价为人民币70元整(7亿1000万股)。
此价格锁定至公司成功Ipo。
2。分配对象:截至2018年3月31日在职,且通过试用期的正式员工。
后续入职核心人才由预留池覆盖。
3。分配逻辑为三维度加权:
司龄系数(S):以2014年1月1日公司注册成立为基准。
每满一年司龄系数增加0。2。
例如:2014年入职(4年)S=0。8;2015年入职(3年)S=0。6;以此类推。
2018年新入职不满1年者,S=0。1。
历史绩效系数(p):取员工入职以来历年年终绩效评估结果(SAbc)的加权平均值。
S=2。0,A=1。5,b=1。0,c=0(无资格)。
权重按年份递增(最近年份权重最高)。
职级系数(R):
技术序列:
t1助理工程师:1。0
t2初级工程师:1。5
t3中级工程师:2。0
t4高级工程师:3。0
t5资深工程师:4。5
t6架构师:6。0
t7高级架构师:8。0
管理序列(m):
m3主管:2。0
m4经理:3。0
m5高级经理:4。5
m6总监:6。0
m7高级总监:8。0
m8副总裁:9。0
个人获授股数基数(base):设定一个基础单位(草案建议为5000股)。
最终获授股数=basexSxpxR
4。分配比例:本次拿出预留池的70%(700万股)进行分配,剩余30%(300万股)作为人才池,用于未来吸引和激励核心人才(包括Ipo后可能引进的高管及技术大牛)。
5。归属与锁定:获授股份自授予日起分四年匀速归属(每年25%),与劳动合同及竞业协议绑定。
Ipo后仍需遵守交易所规定的锁定期。
张明远拿起激光笔,红点精准地落在草案的关键数据上,声音因激动而微微拔高:
“三位老板,许总,按照这个模型测算,结合我们目前近600名员工的职级、绩效和司龄分布,结果非常具有激励性!”
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